JuhtimisRadar
Kõik videokursused

Videokursus · Meeskonnatöö · Motiveerimine

Tunnustav juhtimine: teooria & praktika

Soovid luua ühistele tulemustele orienteeritud iseseisvat meeskonda? Need 7 praktilist tööriista aitavad.

Soovin ligipääsu Vaata programmi

Kursus on avatud igas JuhtimisRadari paketis. Kasutad juba JuhtimisRadarit? Logi sisse

Videokursuse „Tunnustav juhtimine: teooria & praktika“ kaas
Koolitaja
Kaido Pajumaa
Kestus
3 h 48 min
Peatükid
5
Õppetunnid
28

Tutvustus

Suurenda oma meeskonna pühendumust

See põhjalik juhtimiskoolitus annab sulle teadmised, oskused ja tööriistad liidritüüpi juhtimise rakendamiseks meeskonnas. Tunnustava juhtimise eesmärk on suurendada töötajate pühendumust ja motiveerida neid isikliku edu kõrval pingutama ka tiimi tulemuste nimel.

Koolitusest leiad 7 praktilist liidritüüpi juhtimise meetodit ja tööriista koos juhenditega, et meeskond sisemiselt motiveeritud oleks ja ühiste eesmärkide nimel pingutaks.

Koolituselt leiad

  • Põhjalikud teadmised liidritüüpi juhtimise põhimõtetest, et töötajate pühendumust kasvatada ja meeskonna produktiivsust tervikuna suurendada
  • Kolm eneseanalüüsi: juhtimise väljakutsed, tänane juhtimisstiil ja prioriteedid
  • 7 konkreetset liidritüüpi juhtimise tööriista koos juhenditega

Sisu

Mida täpsemalt õpid

Sa õpid, kuidas juhina käituda viisil, mis sinu meeskonda motiveerib, võimestab ja toetab. Selleks on koolituses tunnustava juhi 7 tööriista:

  1. 01Töötajate mitterahaliste motivaatorite avastamine„Sisemotivaatorid“: tööriist töötajate sisemotivaatorite avastamiseks palga kõrval.
  2. 02KOHTUNIKu juhtimismeetod„KOHTUNIK“: tööriist juhi enesehindamiseks ja töötajatelt mugavalt selle kohta tagasiside küsimiseks.
  3. 03Tiimiraamatu koostamine„Tiimiraamat“: tööriist meeskonnas siduvate kokkulepete tegemiseks ja üksteise vastutavana hoidmiseks.
  4. 04Töötajate iseseisvuse suurendamine„Delegeerimistahvel“: tööriist rolliselguse loomiseks meeskonnas ja ülesannete tõhusaks delegeerimiseks.
  5. 05Tagasiside tööriistad eduelamuse tekitamiseks„Jätka-Alusta-Lõpeta“: tööriist töötajatele motiveeriva tagasiside andmiseks ja endale tagasiside küsimiseks.
  6. 06Barjääride vähendamine meeskonnas„Persoonikaart“: tööriist töötajate tundmaõppimiseks ja suhete tugevdamiseks meeskonnas.
  7. 07Töötajate töö mõtte laiendamine„Töö mõtestaja“: tööriist töötajate töö mõtte laiendamiseks lisaks palgale.

Programm

5 peatükki, 28 õppetundi

Kokku 3 h 48 min videot. Vaata omas tempos, üks õppetund korraga.

Sissejuhatus3 õppetundi+
  1. 1.Sissejuhatus teemasse
  2. 2.Tunnustava juhtimise 7 sammu
  3. 3.Eneseanalüüs #1 Juhtimise väljakutsed
Mis on tunnustav juhtimine?7 õppetundi+
  1. 1.Juhtide 3 levinumat väljakutset oma töös
  2. 2.Barjääri (distantsi) tekkimise põhjused juhi ja tiimi vahel
  3. 3.Miks liidri-tüüpi (tunnustavad) juhid ülemuse-tüüpi juhtidest edukamad on?
  4. 4.Spetsialistilõks - ka kogenud juhtide levinud ohukoht juhtimises
  5. 5.Eneseanalüüs #2 Sinu tänane domineeriv juhtimisstiil (Blake & Moutoni juhtimismaatriks)
  6. 6.4 juhi arhetüüpi: Pime-, Meeldiv-, Kiretu- ja Tunnustav juht
  7. 7.Juhtimisekspert Simon Sinek: "Mida tähendab tunnustav juhtimine?"
Töörõõmu ja tööpiina allikad7 õppetundi+
  1. 1.Töörõõm või Tööpiin - kumb on reaalsus sinu meeskonna jaoks?
  2. 2.3 kriitilist tegurit töötajate pühendumuse tekkimiseks
  3. 3.Miks 88% töötajatest oma juhti kellelegi ei soovita?
  4. 4.Rollivõim või suhtevõim - kumba sa rohkem kasutad?
  5. 5.Eneseanalüüs #3 Prioriteetide analüüs
  6. 6.Juhi ja töötaja eesmärkide vastuolu
  7. 7.Juhtimise 3 põlvkonda - missuguses oled sina juhina?
Rahaline ja mitterahaline motivatsioon juhtimises2 õppetundi+
  1. 1.Rahalise ja mitterahalise motivatsiooni kasutamine inimeste juhtimises
  2. 2.4 mitterahalise motiveerimise allikat palga kõrval
Tunnustava juhi 7 juhtimise tööriista9 õppetundi+
  1. 1.Juhi tööriist #1. Töötajate mitterahaliste motivaatorite avastamine
  2. 2.Juhi tööriist #2. KOHTUNIK'u juhtimismeetod
  3. 3.Juhi tööriist #3. Tiimiraamatu koostamine meeskonnakultuuri kujundamiseks
  4. 4.LISAMATERJAL! Tiimiraamatu loomine meeskonnas
  5. 5.Juhi tööriist #4. Töötajate iseseisvuse suurendamine
  6. 6.Juhi tööriist #5. Tagasiside tööriistad eduelamuse tekitamiseks
  7. 7.Juhi tööriist #6. Barjääride vähendamine meeskonnas
  8. 8.Juhi tööriist #7. Töötajate töö mõtte laiendamine
  9. 9.Kokkuvõte

Kursuse lõpus saad tunnistuse

Tunnistuse saad automaatselt, kui oled vaadanud või kuulanud vähemalt 70% kursuse videote kogumahust ning kinnitanud kõigi õppetundide ja kursuse lõpetamise. Selle saad alla laadida PDF-ina või jagada lingiga.

Vaata näidistunnistust

Koolitaja

Kaido Pajumaa

Juhtimiskoolitaja, JuhtimisRadari asutaja

Kaido Pajumaa on juhtimiskoolitaja, kes on koolitanud üle 7500 inimese. Loe lähemalt

Seotud kursused

Vaata ka neid

Soovid seda kursust oma meeskonnale?

Kirjuta, kes kursust vajavad. Lepime kokku, kuidas ligipääs käib.

Kaido PajumaaJuhtimiskoolitaja, JuhtimisRadari asutaja

Soovin ligipääsu Kõik videokursused